三亞網(wǎng)絡(luò)印刷打造圖文快印行業(yè)新格局
近年來(lái)，隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)印刷對(duì)于我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再是什么陌生事物，在印刷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變的背景下，網(wǎng)絡(luò)印刷的發(fā)展更加引人關(guān)注。對(duì)于想走網(wǎng)絡(luò)印刷路線的圖文快印企業(yè)而言，如何理清一些相關(guān)的混淆概念，理順實(shí)施過(guò)程就十分重要。
網(wǎng)絡(luò)印刷成主流
據(jù)調(diào)研報(bào)告預(yù)測(cè)，2010年～2015年，德國(guó)印刷市場(chǎng)總收益將平均每年減少2%，2015年德國(guó)印刷市場(chǎng)總收益將減少至26億歐元。市場(chǎng)蛋糕變小了，結(jié)構(gòu)也在不斷地變化，而通信狀態(tài)的改變、數(shù)字傳媒的興起加速了這種變化。為了能夠成功面對(duì)各種力量對(duì)印刷市場(chǎng)的重新分配，企業(yè)的戰(zhàn)略定位具有重要意義，印刷業(yè)也更積極地關(guān)注網(wǎng)絡(luò)印刷。
事實(shí)上，網(wǎng)絡(luò)印刷早已不再是配角，它甚至已成為一種主流。據(jù)預(yù)測(cè)，到2012年1/3的印刷活件將通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行。這就對(duì)圖文快印企業(yè)提出了挑戰(zhàn)，他們必須考慮如何適應(yīng)客戶改變了的采購(gòu)行為。并且，所謂的“互聯(lián)網(wǎng)印刷廠”早已調(diào)整了自身，適應(yīng)了這種改變，并獲得了高回報(bào)。但是，不得不說(shuō)，在整個(gè)圖文快印行業(yè)中，只有一部分企業(yè)適合這種純粹的網(wǎng)絡(luò)印刷戰(zhàn)略方向。
門戶網(wǎng)站簡(jiǎn)化通信過(guò)程
網(wǎng)絡(luò)印刷總體上需要數(shù)碼印刷技術(shù)、門戶網(wǎng)站和業(yè)務(wù)模式三方面共同配合。
印刷門戶網(wǎng)站由內(nèi)容管理、商店系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)印刷解決方案組成，網(wǎng)絡(luò)印刷解決方案還具有在線支持、廣告發(fā)送、自動(dòng)生成PDF文件等功能。印刷門戶網(wǎng)站與擴(kuò)展的電子商務(wù)解決方案連接，就可以通過(guò)純印刷通信向外擴(kuò)展，并能夠利用不同的通信渠道。原則上，網(wǎng)絡(luò)印刷解決方案或印刷門戶網(wǎng)站有三種表現(xiàn)形式，即B2C“商對(duì)客”最終客戶門戶，針對(duì)特定主題;B2B“商對(duì)商”最終客戶門戶，針對(duì)特定客戶群體;B2B“商對(duì)商”生產(chǎn)門戶，針對(duì)特定客戶。比如快印客，它打通了快印行業(yè)的供應(yīng)鏈體系，聯(lián)購(gòu)平臺(tái)+自助設(shè)計(jì)+海量客戶抓取，形成完美的供應(yīng)鏈體系，是快印行業(yè)商業(yè)模式的最高境界。
市場(chǎng)上所有其他形式的電子商務(wù)或多或少都是這幾種基本模式的變換。B2C和B2B最終客戶門戶通常是帶有連接在支付系統(tǒng)的所謂“Openshop”方案，而B(niǎo)2B生產(chǎn)門戶通常是模仿特定客戶過(guò)程的所謂“Closed-Shop”方案，并具有整合的結(jié)算、跟蹤和分析功能。門戶網(wǎng)站可以按照消費(fèi)群體或客戶的個(gè)性特點(diǎn)而選擇解決方案，在專業(yè)出版過(guò)程中能提高效率和利潤(rùn)，縮短生產(chǎn)過(guò)程，并可為客戶提供全天候服務(wù)，最終簡(jiǎn)化通信路徑，確保順利完成任務(wù)。
